Peran Servant Leadership Terhadap Perilaku Kerja Inovatif Pegawai Pemerintahan Kota
DOI:
https://doi.org/10.35134/jpsy165.v16i1.217Keywords:
servant leadership, perilaku kerja inovatif, pegawai, pemerintah , kotaAbstract
Pegawai pemerintahan merupakan sosok yang dianggap masyarakat berperan penting dalam jalannya pemerintahan di setiap kota. Pegawai pemerintahan diharapkan dapat memberikan pelayanan yang terbaik pada masyarakat dalam bidang apapun. Di dalam diri setiap pegawai diharapkan dapat memilki sikap kepemimpinan, termasuk dalam memberikan pelayanan yang terbaik pada setiap masyararat, guna terciptanya pemerintahan yang maju dan berlandaskan kepentingan masyarakat banyak. Diperlukan perilaku kerja yang inovatif, agar dapat tebentuk proses pelayanan yang terbaik bagi masyarakat. Penelitian ini dilakukan pada pegawai di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Servant Leadership terhadap perilaku kerja inovatif pegawai pemerintahan kota. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai ASN Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Padang yang berjumlah 76 orang. Adapun subjek penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Perilaku Inovatif dan Skala Servant Leadership. Metode analisis data yang digunakan untuk pengujian hipotesis dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan regresi linier sederhana, yang menunjukkan bahwa persamaan garis regresi yang didapat Y = 46,546 + 0,173X, artinya koefisien regresi variabel servant leadership (X) memiliki nilai sebesar 0,173, yang berarti bahwa apabila servant leadership mengalami kenaikan sebesar satu satuan, maka perilaku kerja inovatif akan mengalami penaikan nilai sebesar 0,173. Koefisien positif berarti terdapat pengaruh yang positif dari servant leadership terhadap perilaku kerja inovatif pegawai.
References
Yurika, E., & Rosita, S. (2022). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Perilaku Inovatif dengan Pemberdayaan Psikologis Sebagai Variabel Intervening pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 11(03), 516–529. Https://doi.org/10.22437/jmk.v11i03.17974.
Rizkiawati, R., Wibhawa, B., Santoso, M. B., & Raharjo, S. T. (2017). Pentingnya Buku Panduan Bagi Volunteer pada Organisasi Sosial (Studi Kasus pada Lembaga Rehabilitasi Odha dan Konsumen Napza Rumah Cemara Kota Bandung). Share : Social Work Journal, 7(2), 53. Https://doi.org/10.24198/share.v7i2.15723.
Jurnal Organisasi dan Manajemen. (n.d.). Https://doi.org/10.33830/jom.
Felicia, grace. (2021). Upaya untuk Mencapai Sumber Daya Manusia Unggul dalam Daya Saing Global. Https://doi.org/10.31219/osf.io/rw825.
Robi’ah, R., Sumarno, S., Diana, M., & Musa, F. (2020). Pengaruh Progam Boarding School terhadap Prestasi Belajar Santri SMP IT Ihsan Boarding School Riau. Jurnal PTK Dan Pendidikan, 6(1). Https://doi.org/10.18592/ptk.v6i1.3805.
Prakoso, H. F. (2018). Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Kepemimpinan Transformasional dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan pada BPR Danagung Bakti. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis, 6(2), 137. Https://doi.org/10.26486/jpsb.v6i2.565.
Soebardi, R. (2020). Perilaku inovatif. Jurnal Psikologi Ulayat, 1(1), 57–74. Https://doi.org/10.24854/jpu4.
Khasanah, I. F. N., & Himam, F. (2019). Kepemimpinan Transformasional Kepribadian Proaktif dan Desain Kerja sebagai Prediktor Perilaku Kerja Inovatif. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 4(2), 143. Https://doi.org/10.22146/gamajop.46361.
Rulevy, D. F., & Parahyanti, E. (2018). Hubungan Psychological Capital Dan Perilaku Kerja Inovatif di Industri Kreatif: Studi Pada Karyawan Perusahaan Xyz. Journal Psikogenesis, 4(1), 99. Https://doi.org/10.24854/jps.v4i1.521.
Noor Kurniyati, N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Perilaku Inovatif Karyawan Dan Kinerja Umkm Kecamatan Kraton Yogyakarta. Kajian Ekonomi dan Bisnis, 13(1). Https://doi.org/10.51277/keb.v13i1.21.
Putra, R. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating Pada PT. Bangun Mitra Abadi Medan. Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 5(2), 40–47. Https://doi.org/10.51263/jameb.v5i2.124.
Pratita, C. P., & Salendu, A. (2021). Hubungan antara gaya kepemimpinan melayani dan kreativitas karyawan: Peran budaya inovatif sebagai mediator. Jurnal Psikologi Ulayat. Https://doi.org/10.24854/jpu432.
Widiartanto, W., & Qomariyah, A. (2022). Pengaruh Servant Leadership terhadap Budaya Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (Ocb) dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Prima Zirang Utama Semarang). Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 252. Https://doi.org/10.52423/bujab.v7i2.28232.
Rahayu, M. (2019). Pengaruh Servant Leadership terhadap Kinerja Karyawan Bagian Prosesing di Kantor Mail Processing Centre Bandung. JSMA (Jurnal Sains Manajemen Dan Akuntansi), 11(1), 99–108. Https://doi.org/10.37151/jsma.v11i1.17.
Satria, A., & Maryam, S. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Kedisiplinan dan Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan. Jurnal Politik Dan Pemerintahan Daerah, 1(2), 74–84. Https://doi.org/10.36355/jppd.v1i2.7.
Firman, F.-. (2018). Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Https://doi.org/10.31227/osf.io/4nq5e.
Gio, P. U., & rosmaini, elly. (2018). Belajar Olah Data dengan SPSS, MINITAB, R, MICROSOFT EXCEL, EVIEWS, LISREL, AMOS, dan SMARTPLS. Https://doi.org/10.31227/osf.io/2z79c.
Fatril, R., Putra, R. B., Dewi, R. C., & Fitri, H. (2022). Pengaruh Servant Leadership dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pendidikan Kota Padang. Journal of Law and Economics, 1(1), 21–31. Https://doi.org/10.56347/jle.v1i1.37.
Psyche 165 Journal has launched a new template since Vol. 18, No. 2 (2025)
