Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior, Etos Kerja Karyawan Kontrak

Happy Julianti Nurifarah; Listya Istiningtyas

doi:10.35134/jpsy165.v17i2.348

Authors

Happy Julianti Nurifarah Universitas Islam Negeri Raden Fatah
Listya Istiningtyas Universitas Islam Negeri Raden Fatah

DOI:

https://doi.org/10.35134/jpsy165.v17i2.348

Keywords:

gaya kepemimpinan transformasional, organizational citizenship behavior, etos kerja, karyawan kontrak , perusahaan tambang

Abstract

Melihat persaingan yang terjadi antara perusahaan domestik dan multinasional, maka diperlukan strategi pengelolaan perusahaan yang berbasis pada lingkungan internal dan eksternal perusahaan agar dapat memenangkan persaingan tersebut. Tenaga kerja merupakan faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan dengan cara mengoptimalkan peran tenaga kerja sehingga menghasilkan perilaku kewargaan organisasi dan etos kerja yang unggul pada karyawan. Salah satu strategi yang digunakan adalah tenaga kerja kontrak untuk menekan biaya perusahaan dengan lebih efisien. Berbagai permasalahan sering terjadi ketika menggunakan tenaga kerja kontrak, mulai dari gaji yang rendah, minimnya jaminan sosial, kurangnya rasa aman dalam bekerja, ketidakpastian pengembangan karir, dan hubungan kerja di masa depan. Banyak permasalahan yang terjadi pada pekerja kontrak, sehingga diperlukan dorongan dari pimpinan agar pekerja kontrak dapat meningkatkan motivasinya dalam menjalankan setiap pekerjaan yang dilakukannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior dan etos kerja pada karyawan kontrak. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal-komparatif dengan menyebarkan kuesioner secara langsung kepada partisipan. Pada penelitian ini menggunakan daltal diolalh menggunalkaln balntualn alplikalsi SPSS versi 28. Jumlah partisipan sebanyak 106 orang karyawan kontrak PT. Baramulti di Palembang dengan menggunakan teknik total sampling. Peneliti membuat alat pengumpul data berdasarkan aspek teoritis dari ketiga variabel yang digunakan. Hasil analisis data menggunakan regresi linier berganda menunjukkan adanya pengaruh simultan dari organizational citizenship behavior dan etos kerja terhadap gaya kepemimpinan transformasional.

References

Dora, M., Wahyuni, W., & Anjelina, M. (2022). Pengaruh Konflik, Tekanan Pekerjaan dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Kantor Bkpsdm (Badan Kepegawaian & Pengembangan Sumber Daya Manusia) Kota Lubuklinggau. Jurnal Media Ekonomi (Jurmek), 27(2), 12-26. Https://doi.org/10.32767/jurmek.v25i3.

Sengkey, M. M., & Tiwa, T. M. (2020). Women's Sense of Security at Work: Maternal Role and Fear of an Uncertain Future. Jurnal Psikologi, 47(3), 253-263. Https://doi.org/10.22146/jpsi.48616.

Zona Hukum: Jurnal Hukum. (n.d.). Https://doi.org/10.37776/zh.

Nopita, N., Jufri, A., & Hadiwibowo, I. (2022). Peran Kontrak Psikologis Menuju Perilaku OCB Dimediasi oleh Kepuasan Kerja. ISOQUANT: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 6(2), 202-214. Https://doi.org/10.24269/iso.v6i2.1389.

Fanani, A. M., & Abadiyah, R. (2023). The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Organizational Citizenship Behavior Through Organizational Commitment as an Intervening Variable. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 18(1), 10-21070. Https://doi.org/10.21070/ijler.v18i0.859.

Putra, A. P., Mujanah, S., & Susanti, N. (2022). Pengaruh Self Awareness, Etos Kerja, Resiliensi, terhadap Organization Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Tenaga Kependidikan di Perguruan Tinggi Swasta Surabaya. Media Mahardhika, 20(2), 311-321.Https://doi.org/10.29062/mahardika.v20i2.397.

Nofitasari, T., & Prasetyo, A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Etos Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA), 3(4), 709–726. Https://doi.org/10.32639/jimmba.v3i4.899.

Ramadona, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Etos Kerja Karyawan pada PT. Pilar Adhi Pratama. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 6(1), 15-31. Https://doi.org/10.30998/jabe.v6i1.5211.

Wickramasinghe, A. S. (2021). Trust and Organizational Leadership. Advances in Logistics, Operations, and Management Science, 490–511. Https://doi.org/10.4018/978-1-7998-3811-1.ch025.

Ishak, S. C., & Hulukati, W. (2020). Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan dan Kepribadian dengan Etos Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Bongomeme Kabupaten Gorontalo. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 6(1), 45-53. Https://doi.org/10.37905/aksara.6.1.45-53.2020.

Zakiatul. (2018). Latar Belakang Pondasi dan Teori - Teori Kepemimpinan. Https://doi.org/10.31219/osf.io/vywf8.

Salma, A. N., & Ramli, A. H. (2023). Pengaruh Ethical dan Transformational Leadership terhadap Employee Creativity, OCB dan Work Engagement pada UMKM. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 4(3), 2946-2953. Https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4j2.1675.

Khan, M. A., Ismail, F. B., Hussain, A., & Alghazali, B. (2020). The Interplay of Leadership Styles, Innovative Work Behavior, Organizational Culture, and Organizational Citizenship Behavior. Sage Open, 10(1), 2158244019898264. Https://doi.org/10.1177/215824401.9898264.

Alfiana, N. I., Haryono, S., & Nuryakin, N. (2022). Antecedents and Consequences of Organizational Citizenship Behavior in the Covid-19 Pandemic Era. Journal of Business and Management Review, 3(7), 419–436. Https://doi.org/10.47153/jbmr37.4082022.

Suryani, S., Sudrajat, B., Hendryadi, H., Saihu, M., Amalia, E., & Fathoni, M. A. (2023). Development of Thriving at Work and Organizational Citizenship Behavior Through Islamic Work Ethics and Humble Leadership. Asian Journal of Business Ethics, 12(1), 1-23. Https://doi.org/10.1007/s13520-022-00160-3.

Solekah, S. (2022). Religiusitas dan Etos Kerja Perempuan Petani di Desa Olo’onua Kabupaten Konawe. Jurnal Mercusuar: Bimbingan, Penyuluhan, dan Konseling Islam, 1(1). Https://doi.org/10.31332/jmbpki.v1i1.4309.

Widiasih, P. A., & Andriani, R. (2023). Pengaruh Etos Kerja Islami terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan UMKM Bidang Fashion di Pasar Tanah Abang Jakarta. Jurnal Psikologi Terapan (JPT), 5(1), 13-20. Https://dx.doi.org/10.29103/jpt.v5il.8656.

Maulana, A., Fadhilah, M., & Kirana, K. C. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen, 14(1), 65-75. Https://doi.org/10.30872/jmmn.v14i1.10607.

Hapsari, D., Riyanto, S., & Endri, E. (2021). The Role of Transformational Leadership in Building Organizational Citizenship: The Civil Servants of Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(2), 595-604. Https://doi.org/10.13106/jalfeb.2021.vol8.no2.0595.

Iqbal, M. (2021). Kepemimpinan Transformasional dalam Upaya Pengembangan Sekolah/Madrasah. Pionir: Jurnal Pendidikan, 10(3). Https://doi.org/10.22373/pjp.v10i3.12187.

Lee, M. C. C., Lin, M. H., Srinivasan, P. M., & Carr, S. C. (2023). Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behavior: New Mediating Roles for Trustworthiness and Trust in Team Leaders. Current Psychology, 1-16. Https://doi.org/10.1007/s12144-023-05095-x.

McNabb, D. E. (2020). Introduction to Qualitative Research Methods. Research Methods for Political Science, 241–251. Https://doi.org/10.4324/9781003103141-21.

Firman, F.-. (2018). Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Https://doi.org/10.31227/osf.io/4nq5e.

Budiyarti, Y., Syafwani, M., Harun, L., & Muhsinin, M. (2022). Effect of Organisational Citizenship Behavior (OCB) on Performance Through Nurse Work Ethos. Journals of Ners Community, 13(6), 736-745. Https://doi.org/10.55129/jnerscommunity.v13i6.2330.

Zulkarnain, D., & Manurung, A. D. R. (2020). The Influences of Transformational Leadership, Organizational Citizenship Behavior, and Quality of Work Life on The Job Satisfaction. Dinasti International Journal of Management Science, 1(3), 331-346. Https://doi.org/10.31933/DIJMS.

Kasmiruddin, K., Dailiati, S., Hernimawati, H., Prihati, P., & Sputra, T. (2022). The Effect of Transformational Leadership on Organizational Citizenship Behavior and Nurse Loyalty as Intervenning Variable (Empirical Study of Medical Employees at RSIA EB). International Journal of Science, Technology & Management, 3(4), 997-1011. Https://doi.org/10.46729/ijstm.v3i4.539.

Ginting, H. B. (2022). The Effect of Tralnsformaltionall Lealdership alnd Work Motivaltion on Work Ethic. Priviet Sociall Sciences Journall, 2(1), 7-11. Https://doi.org/10.32479/pssj.11355.

Farid, A., & Pratama, A. I. (2020). The Influence of the Head Master Tarnsformational Leadership Style Toward Teacher's Work Ethics in the Al-Farisi Junior High School Tapos Tenjo Bogor. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(02), 143-165. Https://doi.org/10.30868/im.v3i02.607.

Saputro, R. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan OCB Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 9(2). Https://doi.org/10.35794/emba.v9i2.34270.

Nurjanah, S., Pebianti, V., & Handaru, A. W. (2020). The Influence of Transformational Leadership, Job Satisfaction, and Organizational Commitments on Organizational Citizenship Behavior (OCB) in the Inspectorate General of the Ministry of Education and Culture. Cogent Business & Management, 7(1), 1793521. Https://doi.org/10.1080/23311975.2020.1793521.