Work Engagement Ditinjau dari Budaya Organisasi pada Karyawan Perusahaan Jasa Ekspedisi Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35134/jpsy165.v18i1.507Keywords:
budaya organisasi, work engagement, karyawan, jasa, ekpedisiAbstract
Setiap perusahaan pasti memiliki budaya masing-masing di dalam menjalankan aktivitas dan kegiatan setiap harinya. Budaya organisasi yang baik, tentu saja mempunyai dampak baik pula bagi karyawan lainnya. Namun, seperti yang diketahui budaya organisasi di Indonesia terkadang tidak sesuai dengan harapan dari karyawan, dan berdampak negatif bagi karyawan tersebut seperti menjadi tidak bersemangat dalam bekerja, motivasi kerja menurun, keinginan untuk bekerja dengan sebaik mungkin pun mengalami penurunan, hubungan dengan rekan kerja dan atasan juga dapat terganggu. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan di perusahaan jasa ekspedisi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat apakah terdapat hubungan antara budaya organisasi dengan work engagement pada karyawan di perusahaan jasa ekspedisi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di perusahaan jasa ekspedisi yang berjumlah 94 karyawan. Adapun subjek penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu pengambilan anggota sampel dimana semua anggota populasi digunakan menjadi sampel, maka didapat jumlah sampel sebanyak 94 karyawan di perusahaan jasa ekspedisi. Alat ukur yang digunakan adalah skala budaya organisasi yang peneliti susun dan skala work engagement. Metode analisis data yang digunakan untuk pengujian hipotesis dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan korelasi product moment pearson yang menunjukkan bahwa r=0,503 dengan nilai p=0,000 (<0,01), artinya terdapat hubungan yang signifikan antara budaya organisasi dengan work engagement pada karyawan di perusahaan jasa ekspedisi Berarti hipotesis penelitian diterima. Adapun sumbangan efektif dari variabel budaya organisasi terhadap work engagement sebesar 25%.
References
Martiano, R., & Dwatra, F. D. (2024). Hubungan antara Budaya Organisasi terhadap Employee Engagement pada Karyawan BPJS Kesehatan Kantor Cabang Padang. ARZUSIN, 4(2), 316–326. https://doi.org/10.58578/arzusin.v4i2.2726
Prahara, S. A. (2020). Budaya Organisasi dengan Work Engagement pada Karyawan. Jurnal RAP (Riset Aktual Psikologi Universitas Negeri Padang), 10(2), 232. https://doi.org/10.24036/rapun.v10i2.106977
Hasmayni, B., Tambunan, C. A., & Chandra, A. (2022). Hubungan Antara Employee Engagement dengan Kinerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan. Jurnal Social Library, 2(2), 71–79. https://doi.org/10.51849/sl.v2i2.78
Handayani, S., Mirza, M., Rachmatan, R., & Riamanda, I. (2022). Hubungan Antara Keadilan Organisasi dengan Keterikatan Karyawan pada Karyawan Tetap PT. X. Seurune : Jurnal Psikologi Unsyiah, 5(2), 158–176. https://doi.org/10.24815/s-jpu.v5i2.26019
Anwar, R., & Yuniasanti, R. (2024). Hubungan Antara Perceived Organizational Support dengan Employee Engagement Pada Karyawan. Psikosains (Jurnal Penelitian Dan Pemikiran Psikologi), 19(1), 1. https://doi.org/10.30587/psikosains.v19i1.6302
Shabrina, S. (2021). Hubungan antara Perubahan Organisasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional, dan Kinerja Karyawan pada PT Pancaputra Mitratama Mandiri. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 140. https://doi.org/10.26740/jim.v9n1.p140-153
Pamungkas, S., Winarno, W., & Sabihaini, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Administrasi Bisnis (JABis), 21(2), 144. https://doi.org/10.31315/jurnaladmbisnis.v21i2.12716
Khaira, D., Fahlevi, R., & Basaria, D. (2024). Gambaran Work Engagement Pada Karyawan PT X (Perusahaan Manufaktur) di Tangerang. Psikologi Prima, 7(1), 50–58. https://doi.org/10.34012/psychoprima.v7i1.5101
Diputra, S. A., Sofiah, D., & Prasetyo, Y. (2024). Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Change Oriented Organizational Citizenship Behavior (OCB-CH) pada Karyawan di PT. X. JIWA: Jurnal Psikologi Indonesia, 2(03). https://doi.org/10.30996/jiwa.v2i03.11691
Offstein, E. H., Morwick, J. M., & Koskinen, L. (2010). Making Telework Work: Leading People and Leveraging Technology for Competitive Advantage. Strategic HR Review, 9(2), 32–37. https://doi.org/10.1108/14754391011022244
Ma’rifah, R., & Darmawan, S. (2024). Pengaruh Work Climate, Self-Efficacy dan Job Insecurity terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Avo Innovation &Amp; Technology di Yogyakarta. Jurnal EMT KITA, 8(4), 1472–1479. https://doi.org/10.35870/emt.v8i4.3198
Kwia, J. (2023). Introduction to Organizational Behavior. Organizational Behavior, 1–19. https://doi.org/10.1007/978-3-031-31356-1_1
GAH, D. Z. R. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Federal Internasional Finance Cabang Maros. https://doi.org/10.31219/osf.io/mrfyn
Nurhayati, N. (2024). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Indojaya Agrinusa Kabupaten Kampar. Jurnal Daya Saing, 10(1), 9–15. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v10i1.1643
Hermawan, S., & Hariyanto, W. (2022). Buku Ajar Metode Penelitian Bisnis (Kuantitatif dan Kualitatif). https://doi.org/10.21070/2022/978-623-464-047-2
Nurdiana, I. (2020). Perbedaan Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. https://doi.org/10.31219/osf.io/t2d7x
Barlian, E. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif &Amp;Amp; Kuantitatif. https://doi.org/10.31227/osf.io/aucjd
Uji Validitas dan Reliabilitas. (n.d.). https://doi.org/10.18860/mec-j.v0i1.5218.s323
Azis. (2020). Belajar Statistik dengan SPSS dan Manual. https://doi.org/10.31219/osf.io/pxstu
Scholze, A., & Hecker, A. (2023). Digital Job Demands and Resources: Digitization in the Context of the Job Demands-Resources Model. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(16), 6581. https://doi.org/10.3390/ijerph20166581